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| 리저널 센터 | CMB Regional Center | 담보 설정 | 1순위 담보권 제공 |
|---|---|---|---|
| 투자지역 | San Rafael, Marin County, California | 모집 세대 |
총 44세대 |
| 프로젝트명 | The Group 28 Project Village at Loch Lomond Project |
고용 창출 |
493명의 고용창출효과 / RIMS Ⅱ Model |
| 투자 파트너 | Woodridge Capital Partners, LLC | 총 사업 예산 |
$94,341,440 |
| 투자 기간 | 6년 |
사업 예산 구조 |
1순위 EB-5 자금 : $22,000,000(23.3%) 2순위 메자닌 투자 : $26,786,222(28.4%) 3순위 개발자+선분양 : $40,619,212(43.1%) San Rafael사 : $4,936,000(5.2%) |
| 투자 금액 | $500,000(1인 기준) | ||
| 투자 운영비 | $50,000 | ||
| 투자 이자 | 연 1% |
The Group 28 Project
2014년 4월 기준으로 2,242개의 EB-5케이스에 대해 전원 영주권 취득, 조건해지 승인을 받은 CMB리져널 센터의 28차 프로젝트는 California, Marin County에 위치한 San Rafael의 Loch Lomond 지역에 주거 및 혼합 용도의 부동산을 개발하는 프로젝트 입니다. CMB의 28차 프로젝트 EB-5투자자에게 투자 부동산에 대한 1순위 담보권을 제공하며, 뛰어난 입지조건을 자랑합니다. CMB가 그 동안 진행했던 프로젝트들에 비해 44명이란 소수의 인원만을 모집하므로 빠른 시일 내에 투자자 모집 마감이 예상됩니다.
총 면적 : 약 131 에이커(약 160,367평)
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| 요트 선착장 | 샌프란시스코 최대 규모(512대 수용 가능) | 상업시설 | 식료품점(약 400평) |
|---|---|---|---|
| 주거용 부동산 | 타운 하우스 42개 동 | 요트 클럽 및 음식점(약 100평) | |
| 단독 주택 34채 | 보트 수리점(약 35평) | ||
| 아파트 5개 | 기타 상업시설(약 260평) | ||
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● 확실한 원금상환 ●
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프로젝트 진행 타임라인
CMB 28차 프로젝트 위치 분석 - Marin County
Marin County 는?
마린 카운티는 샌프란시스코를 둘러싼 9개 카운티 중 하나로, 다양한 야외 활동의 중심지로 다양한 관광 명소가 있습니다. 2009년 경기 침체 이례로 급속한 경제 발전이 지속되어 주택 수요가 급증하고 있는 지역입니다. 기술 분야의 발전이 해당 지역의 일자리 창출, 사무실 및 주택 수요 증가를 이끌고 있습니다.
주변 관광 명소
San Rafael
산 라파엘(San Rafael)은 미국 캘리포니아 주(州) 마린 카운티의 행정 중심지로 총 면적은 58.1km2이며, 캘리포니아 북서부, 샌프란시스코 베이 지역(San Francisco Bay Area)의 노스베이(North Bay)에 위치하고 있습니다. 북동쪽으로 134km 떨어진 곳에 주도(州都)인 새크라멘토(Sacramento)가, 남쪽으로 29km 떨어진 곳에 샌프란시스코(San Francisco)가 있습니다.
지중해성 기후를 나타내어 여름에는 덥고 건조하며, 겨울에는 온난 습윤합니다. 현재 주민 수는 약 58,000명이고, 과거에는 아메리카 인디언의 거주지였습니다. 현재에는 산업 지역과 주거 지역이 형성되어 있으며, 영화·음악 등의 엔터테인먼트 산업이 발달되어 있습니다.
주변의 명소로는 세계적인 교각 건축물인 8,851m 길이의 리치몬드-샌 라파엘 브릿지(Richmond-San Rafael Bridge), 미션 샌 라파엘 아칸젤(Mission San Rafael Arcangel), 시빅 센터(Civic Center) 빌딩, 라파엘 필름 센터(Rafael Film Center), 차이나 캠프 주립공원(China Camp State Park), 커너 스튜디오(Kerner Studios), 조지 루카스의 스카이워커 목장(George Luca’s Skywalker Ranch) 및 맥니어스 비치 카운티 공원(McNears Beach County Park)등이 있습니다.
주택 수요 및 가격 상승 요인
- 북 캘리포니아 지역, 2013년 15,000 ~ 16,000개 가량의 추가 고용 창출
- 급격한 고용 증가로 인한 주택 부족: 평균적으로 샌프란시스코의 일자리 1.75개 증가 시, 주택 1채 필요 -
2013년 2월 ~ 2014년 2월 기간 동안, 마린 카운티의 주택 평균 가격은 16.2% 증가한 반면, 거래량은 오직 3% 감소 (Data Quick, 2014년 2월 기준)
- 주택에 대한 수요가 공급을 지속적으로 초과할 것으로 예상되어 해당 지역의 주택 가격 상승 예측 -
샌프란시스코 근교 지역에서 전원 생활을 희망하는 세대 증가
- 마린 카운티의 까다로운 승인 절차로 인해, 경쟁자의 시장 접근이 어려움
개발자 Woodridge Capital Partners, LLC는?
- 개발자인 Woodridge Capital Partners, LLC는 25년 넘게 캐나다를 비롯한 미국의 캘리포니아, 아리조나, 네바다, 텍사스 하와이 등 북미 전역에 걸쳐 주거 및 상업 지역을 개발한 부동산 개발 전문 업체입니다. 본사는 캘리포니아 로스앤젤레스에 위치하고 있으며, 금융, 경영 및 부동산과 관련된 각종 컨설팅 서비스를 제공하며, 해당 분야에서 가장 유명한 기업입니다.
CMB Regional Center는?
- CMB Regional Center는 1997년 8월 15일 최초로 승인 받은 리저널 센터로서, 미국 전역의 리저널 센터 중 최고 수준의 리저널 센터입니다. 2007년 4월, 기존의 재개발/ 재건축 계획에 대한 재승인과 더불어 각 지방정부가 주도하는 재개발 사업에 대한 직접 투자 승인을 취득하였습니다. 최초 설립된 CMB Export, LLC 및 두 번째로 설립된 CMB Summit, LLC를 포함하여 총 10개의 리저널 센터를 운영하고 있습니다. 2014년 4월 기준으로 CMB를 통한 투자자자 수는 2,242명이며, I-526 및 I-829 청원의 100%가 승인을 받았습니다.
CMB EB-5 프로그램의 강점
- 정부 기관 혹은 안정성이 높은 개별 기관에 투자.
- EB-5 프로젝트의 요건인 위험성을 만족시키는 동시에, 투자금 환급의 안정성이 확보되어 있습니다.
※ 주의 : 리저널 센터 중, 주 혹은 도시 이름을 포함하여 정부 기관처럼 보이도록 하거나, 정부 기관의 지원을 받는 것처럼 보이도록 하는 경우가 있지만,
어떠한 정부 기관도 EB-5 프로젝트에 대한 투자금을 보장하지 않음 -
6년 기간의 대출 프로그램.
- 대출 투자이므로 만기 상환을 통한 용이한 출구전략
- 대출 투자이므로 부동산 시장의 변동성이나 임대 공실률, 매매 가능 여부를 우려할 필요가 없습니다. - 투자는 미국 최고 기업과 함께 진행되며, 부동산 및 담보에 대한 최 우선권을 가지고 있습니다.
- CMB Group 28 파트너쉽 프로젝트 개발 지역은 높은 실업률을 나타내는 외곽 지역으로 정의됩니다. 즉, TEA (Targeted Employment Area)에 위치하고 있습니다. 따라서, TEA 요건 만족을 위한 수치 조작이 필요 없습니다. 각각의 CMB 프로젝트는 TEA 지역에 위치하므로, 투자자가 해당 지역의 정확한 실업률을 계산하거나 인구를 계산하는 것이 보다 용이합니다.
CMB Regional Center의 투자자 모집 실적
| 프로젝트 | 년도 | 투자금 | 투자자수 | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Group A | 2008 | $ 5M | 10 |
| 2 | Group B | 2008 | $ 7M | 14 |
| 3 | Group I | 2008 | $ 20M | 40 |
| 4 | Group II | 2009 | $ 26M | 52 |
| 5 | Group III | 2009 | $ 21M | 42 |
| 6 | Group IV | 2010 | $ 46M | 92 |
| 7 | Group V | 2010 | $ 22M | 44 |
| 8 | Group VI-A | 2010 | $ 45M | 90 |
| 9 | Group VI-B | 2010 | $ 41M | 82 |
| 10 | Group VI-C | 2010-2011 | $ 49M | 98 |
| 11 | Group VII (Brightsource) | 2011 | $ 90M | 180 |
| 12 | Group X (Goodyear) | 2012 | $ 104M | 208 |
| 13 | Group VIII ( Hillwood) | 2012 | $ 65M | 130 |
| 14 | Group IX (9, SolarReserve) | 2012 | $ 90M | 180 |
| 15 | Group XV (15, Downey) | 2013 | $ 18M | 36 |
| 16 | Group XIV (14, Berryessa) | 2013 | $ 35M | 70 |
| 17 | Group XIII (13, Chino) | 2013 | $ 20M | 40 |
| 18 | Group XVIII (18, Webster) | 2013 | $ 50M | 100 |
| 19 | Group XX (20, Ken Shaw) | 2013 | $ 17M | 34 |
| 20 | Group XI (11, ACS Cobra) | 2013 | $ 80M | 160 |
| 21 | Group XII (12, Newport Beach, $1M) | 2013 | $ 42M | 42 |
| 22 | Group 30 (Buckingham) | 2013 | $ 46M | 92 |
| 23 | Group 21 (TEXACO) | 2013 | $ 31.5M | 63 |
| 24 | Group 32 (Dakota Spirit) | 2014 | $ 75M | 150 |
| 25 | Group 25 ( Stillwater) | 2014 | $ 26M | 52 |
| 26 | Group 24 (College Station) | 2014 | $ 49.5M | 99 |
| 27 | Group 16 ( Great Wolf Lodge) | 2014 | $ 116M | 232 |
| 28 | Group 22 (Griffin) | 2014 | $ 16.5 M | 33 |
| 29 | Group 17 ( Orange Show Road) | 2014 | $ 15M | 30 |
| 30 | Group 19 (DFW) | 2014 | $ 16M | 32 |
| 31 | Group 26 (Cecil) | 2014 | $ 8M | 16 |
| 32 | Group 33 (HW West Hills) | 2014 | $ 30M | 60 |
| 33 | Group 23 ( Cannery Park/Rivendell) | 2014 | $ 16M | 32 |
| 34 | Group 28 ( Loch Lomond) | 2014 | $ 22M | 44 |
CMB 운영진
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Patrick F. Hogan 패트릭 호건은 CMB 리저널 센터의 사장, CEO 및 경영 이사를 겸하고 있습니다. 그는 1994년부터 EB-5와 관련된 업무를 수행하였으며, 업계에서 가장 풍부한 경험을 지닌 사람 중 한 명입니다. 또한, 리저널 센터를 통한 파일럿 프로그램이 만들어지기 이전부터 EB-5업계에서 경험을 쌓았고, CMB 리저널 센터를 오늘날 가장 성공적인 리저널 센터로 성장시켰습니다. |
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Kraig A. Schwigen 크레이그 쉬에겐은 CMB 리저널 센터의 국제 경영 부문 부사장입니다. 그는 2008년, 록아일랜드 카운티 경찰국에서 23년의 경찰 생활을 마무리 지었으며, 1998년부터 패트릭 호건과 함께 일해왔습니다. CMB 리저널 센터의 프로젝트 개발, 산업 확장 및 투자자 관계/ 미팅 등과 같은 세계 경영과 관련된 모든 사안에 대한 조정을 담당하고 있습니다. 주택 건설 및 부동산 개발업에 15년 가량 종사하였으며, 최근에는 일리노이 서부 지역에 가장 큰 주택 단지를 개발완공한 경험이 있습니다. |
