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| 리져널센터 | CMB ILLINOIS REGIONAL CENTER, LLC | 투자 이자 | 연 1% |
|---|---|---|---|
| 프로젝트명 | Market Square Tower Project | 모집세대 | 51세대 |
| 투자 지역 | 360 E. Market St., Indianapolis, IN | 담보설정 | 1순위 담보권 |
| 투자 기간 | 6년 | 고용창출 | 700명 (RIMS II Model) |
| 투자 금액 | $500,000 (1인기준) | 총 사업 예산 | $109,293,305 |
| 운영비 | 약 $50,000 |
총 투자금 구조
| 부지 제공 | $ 5,600,000 |  |
|---|---|---|
| 개발사 | $ 3,300,000 | |
| EB-5 | $ 25,500,000 | |
| 시 보조금 | $ 17,800,000 | |
| 대출 | $ 57,000,000 | |
| 중간소득 | $ 93,305 | |
| 총 투자금액 | $ 109,293,305 |
총 비용 구조
| 부지 | $ 5,600,000 | 마케팅, 홍보 | $ 1,310,288 |
|---|---|---|---|
| 건설 비용 | $ 76,988,017 | 금융 | $ 7,158,553 |
| 설계 비용 | $ 3,476,100 | 행정 | $ 2,988,760 |
| 법률, 조직 | $ 450,000 | 기타 | $ 11,321,586 |
| 총 계 | $ 109,293,304 | ||
세부계획
| 높이 | 총 27층 |
|---|---|
| 아파트 | 300세대 |
| 편의시설(면적930m²) | 무선 인터넷, 최신 피트니스 센터, 사이버 카페, 비즈니스 센터, 라운지 |
| 상업시설(약 3,712m²) | 홀 푸드 마켓(Whole Foods Market) 입점 |
| 주차장 | 약 607대 수용 (WFM 고객 200대 / 거주자 390대 / 기타 방문자 17대) |
프로젝트 부지와 지역 정보
360 E. Market St
- 모뉴먼트 서클(Monument Circle)에서 서쪽으로 3블럭 거리
- 2001년에 철거한 Market Square Arena(Indiana Pacers 홈구장) 부지에
프로젝트 진행 - City Market과 최근 완공 된 Cultural Trail(도심지 순환 자전거 길)에 인접
Indianapolis, Indiana
- 미국 중서부에서 3번째로 인구가 많은 도시로 인디애나 주의 주도
- 미국 철도교통의 중심, 물류 허브
- 미국 인구의 65% 이상이 인디애나폴리스에서 차로 하루 거리 내에 거주
- 지속적인 인구 증가
개발사 FLAHERTY & COLLINS PROPERTIES
개발사인 Flaherty & Collins Properties는 다가구 주택과 복합용도 건물 개발에 특화된 모든 서비스를 제공하는 부동산 개발 기업입니다. 최근 인디애나 비즈니스 저널이 발표한 랭킹에서 이 회사는 다가구 주택 개발 부문에서 2위와 두 배 이상의 격차를 벌리며 1위로 선정되었습니다. 지난 7년간 플래허티 앤 콜린스는 미국의 다가구 주택 건설 부문 탑 50위 안에 계속 이름을 올렸습니다.
CMB Regional Center는?
CMB Regional Center는 1997년 8월 15일 최초로 승인 받은 리져널센터로서, 미국 전역의 리져널센터 중 EB-5 투자자들에게 가장 인기가 많은 곳입니다. 최초 설립된 CMB Export, LLC 및 두 번째로 설립된 CMB Summit, LLC를 포함하여 총 10개의 리져널센터를 운영하고 있습니다. 지금까지 CMB는 3,000명 이상의 투자자를 모집하였고 321명이 영구 영주권을, 1,678명이 조건부 영주권을 취득하였습니다. CMB의 투자자들의 I-526과 I-829 승인율은 100% 입니다.
CMB EB-5 프로그램의 강점
- 정부 기관 혹은 안정성이 높은 개별 기관에 투자
- EB-5 프로젝트의 요건인 위험성을 만족시키는 동시에, 가장 안전한 프로젝트를 엄선하여 투자합니다.
※ 주의 : 리져널센터 중, 주 혹은 도시 이름을 포함하여 정부 기관처럼 보이도록 하거나, 정부 기관의 지원을 받는 것처럼 보이도록 하는 경우가 있지만, 어떠한 정부 기관도 EB-5 프로젝트에 대한 투자금을 보장하지 않음 - 6년 기간의 대출 프로그램
- 대출 투자이므로 만기 상환을 통한 용이한 출구 전략
- 대출 투자이므로 부동산 시장의 변동성이나 임대 공실률, 매매 가능 여부를 우려할 필요가 없습니다.
CMB 운영진
|
Patrick F. Hogan |
|
Kraig A. Schwigen |
CMB Regional Center의 투자자 모집 실적
| 프로젝트 | 년도 | 투자금 | 투자자수 | 필요한 직업수 | 창출 된 직업 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Group A | 2008 | $ 5 Million | 10 | 100 | 274* |
| 2 | Group B | 2008 | $ 7M | 14 | 140 | 445* |
| 3 | Group I | 2008 | $ 20M | 40 | 400 | 540* |
| 4 | Group II | 2009 | $ 26M | 52 | 520 | 907* |
| 5 | Group III | 2009 | $ 21M | 42 | 420 | 593* |
| 6 | Group IV | 2010 | $ 46M | 92 | 920 | 1,438* |
| 7 | Group V | 2010 | $ 22M | 44 | 440 | 1,044* |
| 8 | Group VI-A | 2010 | $ 45M | 90 | 900 | 2,812* |
| 9 | Group VI-B | 2010 | $ 41M | 82 | 820 | 2,571* |
| 10 | Group VI-C | 2010-2011 | $ 49M | 98 | 980 | 2,881* |
| 11 | Group VII (Brightsource) | 2011 | $ 90M | 180 | 1,800 | 3,367 |
| 12 | Group X (Goodyear) | 2012 | $ 104M | 208 | 2,080 | 2,473 |
| 13 | Group VIII ( Hillwood) | 2012 | $ 65M | 130 | 1,300 | 2,252 |
| 14 | Group IX (9, SolarReserve) | 2012 | $ 90M | 180 | 1,800 | 3,221 |
| 15 | Group XV (15, Downey) | 2013 | $ 18M | 36 | 360 | 428 |
| 16 | Group XIV (14, Berryessa) | 2013 | $ 35M | 70 | 700 | 808 |
| 17 | Group XIII (13, Chino) | 2013 | $ 22M | 44 | 440 | 489 |
| 18 | Group XVIII (18, Webster) | 2013 | $ 50M | 100 | 1,000 | 2,069 |
| 19 | Group XX (20, Ken Shaw) | 2013 | $ 17M | 34 | 340 | 895 |
| 20 | Group XI (11, ACS Cobra) | 2013 | $ 80M | 160 | 1,600 | 3,220 |
| 21 | Group XII (12, Newport Beac $1M) | 2013 | $ 42M | 42 | 420 | 1,064 |
| 22 | Group 30 (Buckingham) | 2013 | $ 46M | 92 | 920 | 1,224 |
| 23 | Group 21 (TEXACO) | 2013 | $ 31.5M | 63 | 630 | 793 |
| 24 | Group 32 (Dakota Spirit) | 2013-2014 | $ 75M | 150 | 1,500 | 2,256 |
| 25 | Group 25 (Stillwater) | 2014 | $ 26M | 52 | 520 | 665 |
| 26 | Group 24 (College Station) | 2014 | $ 49.5M | 99 | 990 | 1,287 |
| 27 | Group 16 (Great Wolf Lodge) | 2014 | $ 116M | 232 | 2,320 | 3,525 |
| 28 | Group 22 (Griffin) | 2014 | $16.5M | 33 | 330 | 422 |
| 29 | Group 17 (Orange Show Road) | 2014 | $ 15M | 30 | 300 | 372 |
| 30 | Group 19 (DFW) | 2014 | $ 16M | 32 | 320 | 445 |
| 31 | Group 26 (Cecil) | 2014 | $ 8M | 16 | 160 | 185 |
| 32 | Group 33 (HW West Hills) | 2014 | $ 30M | 60 | 600 | 686 |
| 33 | Group 23 (Cannery Park/Rivendell) | 2014 | $ 26M | 52 | 520 | 574 |
| 34 | Group 28 (Loch Lomond) | 2014 | $ 22 M | 44 | 440 | 485 |
| 35 | Goup 31 (The Warren) | 2014 | $ 8M | 16 | 160 | 218 |
| 36 | Group 27 (Pomona) | 2014 | $ 13 M | 26 | 260 | 314 |
| 37 | Goup 29 (San Francisco Residential) | 2014 | $ 25 M | 50 | 500 | 1,500 |
| 38 | Goup 34 (La Entrada) | 2014 | $ 49.5M | 99 | 990 | 1,429 |
| 39 | Group 37 (Smith Home Farm) | 2014 | $ 70 M | 140 | 1,400 | 1,925 |
